Transformer la conformité en performance durable.
Un système certifié peut exister sans être efficace. Un système efficace améliore la performance, réduit les risques et renforce la crédibilité marché.
Nous accompagnons les dirigeants, managers, talents et organisations autour de cinq activités complémentaires : Coaching, Formation en leadership, Consulting, Audit des organisations et Assessment RH.
Imad BENLAMLIH
Accompagnateur du changement • Auditeur, Consultant, Coach & Formateur
Spécialistes des Référentiels Internationaux & de l’Accompagnement Humain
Nos 5 Pôles d’Activités Unifiés
Toutes les expertises de Chemin du Sens structurées autour de cinq activités complémentaires au service de l’humain, de l’organisation et de la performance.
Coaching
Accompagnement individuel pour dirigeants et talents : transformer les comportements et renforcer les postures de leadership.
- Coaching de dirigeants & managers
- Prise de poste & transitions professionnelles
- Confiance, estime de soi & équilibre pro/perso
- Approche holistique PNL, AT & Gestalt
Formation en leadership
Notre objectif est de former des responsables capables de mobiliser leurs équipes et d’incarner la culture qualité.
- Leadership, communication & intelligence émotionnelle
- Gestion des conflits (Méthode ABCD) & conduite du changement
- Team Building, cohésion, keynotes & conférences
- Cycles Fondamentaux, Pilotage & Excellence
Consulting
Nous ne faisons pas “juste” de la conformité : nous construisons des systèmes efficaces, vivants et performants.
- Programme Excellence (6 à 12 mois, 4 phases)
- Diagnostic stratégique & cartographie des processus
- Conformité ONSSA, exigences export & simplification
- ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, ISO 31000, HACCP
Audit des organisations
Audits indépendants conformément à l’ISO 19011 pour mesurer la maturité organisationnelle et sécuriser la performance.
- Audit interne de haut niveau & audit de maturité
- Audit seconde partie (fournisseurs & Supply Chain)
- Préparation certification (BRCGS, IFS Food, FSSC, ISO)
- Audits Marques Distributeurs (MDD)
Assessment RH
Outils d’évaluation pour la performance et le recrutement. Identifiez et révélez le potentiel de vos talents pour décider avec objectivité.
- Assessment de recrutement & sécurisation prise de poste
- Bilan de potentiel, leadership & mobilité interne
- Évaluation des compétences comportementales (soft skills)
- Diagnostic de dynamique d’équipe & plans de succession
Un système certifié peut exister sans être efficace.
Un système efficace améliore la performance, réduit les risques et renforce la crédibilité marché.
Approche Combinée
Notre démarche s’appuie sur un engagement humain fort pour :
- Rigueur normative internationale
- Réalisme terrain
- Engagement humain
- Recherche de performance mesurable
- Vision long terme durable
Vision Stratégique & Rencontre de 3 Dimensions
Mon approche repose sur la rencontre entre trois dimensions : L’humain, L’organisation et La performance, avec une vision stratégique fondée sur :
- L’efficacité opérationnelle
- La maîtrise des risques
- La culture qualité
- La durabilité organisationnelle
Une approche holistique humaniste
Notre engagement est de vous accompagner dans votre chemin avec une approche holistique humaniste. Le processus s’inscrit dans une dynamique continue.
Déplier
Partir à l’exploration avec le coaché de la situation apportée en prenant le temps nécessaire à l’émergence des formes pour éclairer la conscience sur ce qui se passe et comment ça se passe.
Ressentir
D’une pensée à une émotion, d’une émotion à un comportement, le chemin de développement passe par la connaissance de ses émotions et leurs expressions adéquates.
Mettre en forme
Lors de l’interaction entre le coach et coaché, des formes apparaissent que le coach met en évidence tel que : j’ai la difficulté à déléguer, j’ai la difficulté à dire non, je procrastine…
Expérimenter
De la forme naît l’expérimentation, de l’expérimentation démarre le début d’ajustement, l’objectif est d’ouvrir une conscience renouvelée du présent pour une action pérenne dans le futur.
Ajuster
L’ajustement conservateur ou créateur est un début de transformation de croyances et de comportements.
Une approche holistique humaniste
Notre engagement est de vous accompagner dans votre chemin avec une approche holistique humaniste. Le processus s’inscrit dans une dynamique continue.
Déplier
Partir à l’exploration avec le coaché de la situation apportée en prenant le temps nécessaire à l’émergence des formes pour éclairer la conscience sur ce qui se passe et comment ça se passe.
Ressentir
D’une pensée à une émotion, d’une émotion à un comportement, le chemin de développement passe par la connaissance de ses émotions et leurs expressions adéquates.
Mettre en forme
Lors de l’interaction entre le coach et coaché, des formes apparaissent que le coach met en évidence tel que : j’ai la difficulté à déléguer, j’ai la difficulté à dire non, je procrastine…
Expérimenter
De la forme naît l’expérimentation, de l’expérimentation démarre le début d’ajustement, l’objectif est d’ouvrir une conscience renouvelée du présent pour une action pérenne dans le futur.
Ajuster
L’ajustement conservateur ou créateur est un début de transformation de croyances et de comportements.
Ce qu’ils disent de nous
Des professionnels et dirigeants accompagnés par Chemin du Sens
« J'ai longtemps pensé pareil. Jusqu'à ce que je réalise que chaque tâche que je gardais me coûtait 3 à 5h par semaine. Pas juste en temps, en capacité à voir ce qui ralentissait vraiment la boîte. La saturation décisionnelle bouffe la lucidité stratégique avant de bouffer le temps. »
« C'est un processus profond et intime qui demande une réflexion sur soi et qui repose sur une réévaluation de ses valeurs et perspectives. »
« Tout à fait d'accord et à plus d'un titre. Le poids de l'inconscient, l'attachement identitaire, le biais de cohérence, la charge émotionnelle… transformer c'est réveiller tout ça ! L'idéal serait un aller-retour très subtil entre construire et transformer. Car l'un ne va pas sans l'autre. »
« Le problème n'est presque jamais le conflit, mais ce que le système oblige chacun à faire ou à composer avec le dit conflit. Dans beaucoup d'organisations, le conflit n'est pas géré — il est dilué, contourné ou rendu inoffensif. C'est précisément là qu'il devient dangereux. »
« Très juste. Une performance durable passe aussi par une gestion intelligente des conflits. »
« Bien exprimé cher ami. Tu réveilles les managers qui peuvent oublier certains principes essentiels au bon fonctionnement de leurs activités. »